Eftir heitt sumarið nær Shuangyi Auto Parts Co., Ltd. hljóðlega hámarki afhendingartímabilsins. Samkvæmt tölfræði Wendy Pan, yfirmanns viðskiptadeildar fyrirtækisins, í september náði afhending SY-PARTS hæsta mánaðarlega gildi síðan COVID-19 heimsfaraldrinum var aflétt árið 2000, sem er 92,7% aukning milli ára og 120% á mánuði.
Sérhver september til desember er hámarks afhendingartími Kína, og vörur eins og bremsur ogkúplingshólkareru eftirsóttir.SY-PARTS er ört vaxandi einkafyrirtæki. Bremsa- og vökvakerfishlutar fyrirtækisins og aðrar vörur eru fluttar út til Evrópu, Ameríku, Suður-Ameríku, Suðaustur-Asíu og annarra svæða. Það hefur stöðugar pantanir í Japan. Þann 10. september 2024 komust fjórir helstu flokkar sendinga sem fluttir voru út til gamlan viðskiptavin í Tyrklandi einum í 40HQ gám.
Á framleiðslulínu verksmiðju fyrirtækisins í Li'ao iðnaðargarðinum, Kanmen-samfélaginu, eru starfsmenn önnum kafnir við að setja enska merkimiða á kassa með vörum og tugþúsundir aðalbremsuhólka eru í þann mund að flytja til útlanda. "Við höfum fengið pantanir frá níu löndum og svæðum, þar á meðal Bandaríkjunum, Japan, Mexíkó o.fl. Við hófum fulla framleiðslu í ágúst og nokkrar framleiðslulínur unnu samtímis til að mæta pöntunum." Silly Jin, forstöðumaður framleiðsludeildar fyrirtækisins, sagði.
„Hefðbundnir flokkar (bremsuhólkur, kúplingshólkur) eru stöðugt fluttir út og nýstárlegir sérsniðnir flokkar (kúplingu strokka samsetninguog E-bike og E-tri-bike bremsuhólksamsetning) eru stöðugt þróaðar. Síðan 2024, með uppgangi nýrra orkubíla um allan heim, hafa sjálfstætt þróaðir sérsniðnir hlutar fyrirtækisins okkar fyrir rafknúin tveggja og þriggja hjóla reiðhjól verið vel tekið af vestrænum viðskiptavinum og við erum farin að taka við sérsniðnum pöntunum frá frönskum OEMs. . Luo Bangwei, framkvæmdastjóri fyrirtækisins, sagði: "Við hófum sjálfstæða þróun í október 2022, fyrsta sýnishornið kom út í desember 2023 og fyrsta lotan af fullunnum vörum kom af framleiðslulínunni í maí 2024. Fyrirtækið hefur fjárfest. mikið af fjárhagslegum, efnislegum og mannauði. Ég tel að þetta sé einnig mikilvægt skref fyrir fyrirtæki okkar að fylgja umbreytingu á framleiðsluiðnaði lands míns úr "Made in China" í "Intelligent Manufacturing in China".
